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出版界“老总”们眼中未来五年的出版业(下)

发布时间:2020-08-11 11:28:55 浏览量:1291

对少儿出版工作的几点期望

——接力出版社总编辑 白冰

“十三五”期间,中国少儿图书出版有了长足的进步和迅猛的发展,在“十四五”期间,我们对少儿出版工作有以下几点期望:

1

“十三五”期间少儿图书的编校、印装质量大幅度提升,但童书特别是婴幼图书、图画书对字体、字号、版式没有统一的标准。有的字号太小,字体不规范,影响儿童视力和认知,极少数图书没有达到环保标准,影响儿童健康。婴幼儿、少儿读者是特殊的读者群体,针对他们的特殊心智水平和阅读需求,我们期望在“十四五”期间,少儿出版机构和少儿出版相关部门共同推进、制定婴幼图书、图画书、玩具书、文字书的字体、字号、版式、材料、工艺标准,推出像美国ASTM、英国EN71等国际上认可的检测与认证标准。这不仅有利于儿童读者健康阅读,更有利于提高少儿出版在国际版权贸易中的竞争实力。

2

多年来,因为少儿图书市场的不断繁荣,大批出版机构布局少儿图书,少儿图书出版在迅猛发展的同时,也出现了定价虚高、压降折扣、销售费用过高等市场乱象。我们期望“十四五”期间,国家相关管理部门和有关行业机构、组织通过立法手段,出台避免恶性竞争、扰乱市场秩序、引领产业行业健康有序发展的新规。韩国在2014年修订了《出版文化产业振兴法》,规定发行超过18个月的图书才可以更改售价。意大利2020年2月通过的《阅读法》中对图书定价也有明确的规定,我们都可以借鉴。通过新书限折销售等法规、行规的制定,可以提升少儿出版机构的议价权,营造少儿出版产业的和谐生态。

3

新技术的革新和少儿出版业的快速发展,对人才队伍建设提出了更高的要求。我们期望“十四五”期间,能够建立编辑、营销、国际版权贸易等专业的高端人才教育培训机制。首先,希望更多的高校开设新闻出版、国际贸易、图书营销、新媒体等专业,已经开设新闻传播、编辑出版等专业的高校扩大招生,为出版行业源源不断地培养人才。其次,国内外出版社之间建立交流研修的长效培训机制,通过承认继续教育学时、纳入职称评定标准等方式,鼓励从业者定期参与国际间的行业专业交流培训、去国外出版机构研修等,使出版从业者及时掌握国际出版的新趋势和新动向,拓展国际视野,熟悉国际出版行业的规则和运作,提高少儿图书出版产业的国际竞争实力。

4

“十三五”期间,提倡全民阅读、建设书香社会蔚然成风,各行各业非常重视阅读推广工作。“十四五”期间,我们期望在少儿阅读推广方面,继续推进制定《中国少年儿童分级阅读标准》。制定这个标准是一项系统工程,有关部门应组织、指导相关机构,制定出可以与英文阅读测评标准——蓝思标准相媲美的完善的分级阅读标准,进行实验,逐步完善,逐步推广,形成被各个行业、各个机构、各个系统都能接受的《中国少年儿童分级阅读标准》。在少儿阅读推广方面,我们期望出版系统、教育系统、图书馆系统通过长效机制紧密配合,能够更多地共享少儿图书出版资源,建立全国性的少儿阅读指导机构,以及各省市的少儿阅读指导机构,共同推进少儿阅读推广工作,从而提高儿童阅读的质量与效率。

5

“十三五”期间,少儿出版业加快了转型升级的步伐,为融合发展奠定了坚实的基础。“十四五”期间,我们期望少儿出版的融合发展能够创造新业绩,开创新局面。利用5G、大数据、云计算、区块链、人工智能等前沿技术,使“一种内容、多种媒介,复合出版”成为行业常态。出版机构从选题策划到图书销售中,要为优质内容提供纸介图书、电子图书、音视频图书、互动电子书等不同的媒介方式,为优质内容找到最好的展示和销售平台,增加少儿图书的游戏性,增强少儿图书独特的魅力。少儿图书出版机构只要把多媒体的融合发展作为未来发展战略的最重要途径之一,确定发展思路和重点发展项目,一定会拓展出新的发展空间和新的利润增长点。

6

“十三五”期间,少儿出版迎来了有史以来最好的发展机遇,同时,互联网时代也对少儿出版行业提出了新的挑战。“十四五”期间,我们期待中国少儿图书出版的高质量发展成为行业、产业的共同理念。我们期望少儿出版产业从单纯的规模、数量的扩大增长、同质化竞争的误区中走出来,有明确的战略发展定位,各具独特的出版特色,独特的人才战略、品牌战略、产品战略,形成独特的竞争优势。我们期望,少儿出版机构更加关注少儿图书的文化影响、社会影响、国际影响,在充分尊重市场需求、满足读者需求的基础上,引领阅读需求,创造市场需求,让少儿图书出版工作在出书育人、出书立人、培养少年儿童核心素养方面起到更加重要的作用。


以应对疫情挑战为契机谋划“十四五”

——人民文学出版社社长 臧永清

2020年对中国出版业来说,是充满挑战和机遇的一年。作为出版从业者,我们必须直面新冠肺炎疫情带来的困难,同时要积极寻找突破口,化危为机,进一步明确自身的发展方向和发展路径,为谋划“十四五”发展规划做好充分准备。

整体而言,疫情过后的出版业将迎来新一轮的格局调整,上游的出版机构将有涨有落、有生有灭,下游的实体书店和网络书店的对峙局面将被彻底打破。疫情对出版业的影响是长期的,出版业本来就存在账期长、利润薄的特点,这次疫情将加剧这种困境,出版社对现金流的恐惧会直接影响到对新的出版项目的投入。

对于出版社来说,我们要树立依靠线上渠道拉动销售额增长的意识,要优先保证重点书、畅销书投向市场,辅之以线上营销和推广。同时,要抓住机遇,积极开拓周边业务。具体来说,要做好如下9个方面的工作。

1

尽量提高畅销书选题占比,打造爆款新书,通过考察历史销售数据挖掘有畅销潜力的作者和作品。比如《庆余年》《龙族》计划在今年推新书,还有《就喜欢你看不惯我又干不掉我的样子5》等,这些都是可以迅速打开市场、改善纸书销售低迷的有力产品。

2

要出版优质的重点亮点原创新作。原创新作代表了出版社的活力和创造力,对国家文化建设也会起到重要推动作用。今年,我们有一批原创新作要推向市场,包括《晚熟的人》《666号》《邮轮碎片》《英雄山·穿插》《烟火漫卷》《艺术家们》等。

3

重视系列书的出版,认真研究线上销售规律,从作者选择、出版形态等方面适应线上渠道的新要求。2020年上半年,我们推出了“中国古典小说典藏”系列,还会继续推出“新网格本”外国文学名著丛书,并将在年内推出“哈利·波特”(学院版)与J.K.罗琳的新作《伊卡狛格》(暂名)等。

4

出版社内部要压缩出版品种,剔除无效选题。除了社会效益良好的学术书外,对于起印数低、市场反响一般的图书选题要加以限制,要更加重视市场效益。

5

在出版节奏上,贯彻畅销书、重点书优先的原则,将出版效率高的图书第一时间投向市场。由于疫情的影响,出版社的生产运营效率可能受到一定影响,在这种情况下,就需要给畅销书、重点书的生产“开绿灯”,把握好出版节奏。

6

加强成本控制,出版商要承受利润空间进一步压缩的压力,通过招标降低纸张和印刷成本、适当提高定价、去掉过度的制作工艺、固定开本都是降低成本率的举措。

7

发行工作重点转至线上,以应对线上销售份额不断增长的趋势。发行人员要研究线上销售规律,拼折扣、无底线打折是饮鸩止渴,不可行,要用更好的服务和创意赢得合作伙伴的尊重,促进图书销量的增加。出版社要加强人员配备,把最强的销售人员安排到网店业务岗位。

此外,要做好新华网络书店的发行工作。近几年,四川文轩网、浙江博库网等新华网络书店都在市场上表现活跃,占据较大市场份额。出版社应争取新华书店系统的店外销售资源,对重点省区的新华书店做深做透。要充分评估民营实体书店的经营风险,加强对回款的关注,加大回款任务在销售考核中的占比。

8

积极尝试新方法,认真做好线上营销。在疫情之后的营销宣传应对策略方面,现在大家都把图书宣传工作放到了线上。为疫情所迫,这当然没错。但一定要对线上活动的实际效果进行评估,找到线上宣传最有效的办法,在明确营销宣传的目的性条件下多做品牌传播活动,制定详尽的销售方案、优化细节,将营销工作搬到线上来。营销编辑应主动提供活动新闻稿,以供媒体刊载。要特别重视线上营销活动的二次传播,将活动效果尽可能放大。

9

大力拓展数字出版和文创开发工作。在疫情过后,数字出版会有快速增长,但不可能取代传统出版。人民文学出版社的数字业务如听书,以增加纸本书价值为主,把有声书作为纸本书的形式补充,增加附加价值,促进纸本书销售。同时社内考虑发展文创等周边业务,结合自身品牌资源、资金优势、内容优势等,进一步发掘相关市场。


“十四五”见分晓

——江苏凤凰出版传媒股份有限公司总编辑 徐海

“十三五”期间,我国出版业的发展相对稳定,上千种列入国家重点出版规划的项目大部分已经出版或即将出版,为文化自信积累提供了新的5年贡献;一大批反映新时代新成就、宣传新时代新思想的作品得到广泛传播;中国故事讲得比过去更好,众多优质主题出版物和反映5年改革和成就的新人新事,通过出版物输出到国外。

国民阅读需求处在一个相对均衡的水平之上,5年前被过度担心的数字化移动阅读并未将传统阅读冲击得体无完肤,反而显示出移动数字阅读与传统阅读共生、共荣、共存的互慰、互促状态。某种程度上,我们可以惊喜地说“读者还在”。

再者,支持产业发展的宏观政策保持了一定程度的稳定,为出版经营者提供了较好的财务数据,使出版市场的竞争主体的存量没有急剧减少,而市场竞争主体存量的稳定不但是市场稳定的前提,也是市场稳定的信心测试剂。

在发展过程中,有的地方还有提升的空间,有的地方还存在一些问题,正视这些问题,剖析这些问题所产生的原因,对于繁荣新时代出版,进一步坚定文化自信有着重要作用。发现问题、解析原因、解决问题是创新开拓的前提。

第一是原创能力可以继续提高。

原创是一个地区、一个国家思想文化核心竞争力的重要标志,体现了一个地区的文化软实力,其指标就是引进的东西多,还是原创的东西多。

目前,除了时事政治理论和少儿类图书外,从人文社科类图书的各种排行榜中,你会发现引进版占据了较大的比重,这方面我们还有可以改进的地方。

今年是世界反法西斯战争胜利75周年,江苏人民出版社出版了《第三帝国史》,作者这本书写了8年,是对纳粹反文明、反人类暴行的批判和反思。但我们同时也看到,市场上新出版的描写和反思纳粹给人类带来灾难的上榜图书中,原创的比例还不高。

第二是出版市场主体的竞争活力可以继续增强。

新冠肺炎疫情以及不确定的全球经济,通货膨胀以及房租上涨过快,会给书店带来持续的成本压力。如何在面对种种困难的同时能增加效益,是我们要面临的一个重大挑战。各种不确定性需要市场主体增强竞争活力。

第三是调整走出去和引进来策略。

中国出版目前总体是在开放环境下进行的。过去40年以来,经过选择的、丰富多样的引进图书成为中国出版繁荣的重要组成部分,其中,引进的前三位是少儿图书(绘本、少儿文学等)、文学、社会科学,科技类图书占比不高。

“十三五”最后几年,对少儿图书引进较多的情况作了调整,这是有利于文化发展的大的方针政策。如何在引进的同时虚心学习国外的先进经验,促进我们的原创工作不断发展,促进我们的结构调整和质量提升,这也是我们需要不断思考的。

由于疫情的反复,加上国际复杂局势的影响,国内出版机构与海外机构合作出现了一定的困难。我们需要根据形势随时调整战略,以便更好地走出去和引进来。

最后,传统出版与数字出版可以进一步融合。

前面已经讲过,随着“十二五”的剧烈冲击,“十三五”期间数字阅读对传统出版的冲击相对稳定,但这绝对不意味着会永远处于均衡状态。移动互联攻击传统媒体不是一蹴而就,而是经过反复选择、迂回包抄的。何时攻击到传统出版,我们还真的不敢掉以轻心。

教育出版占传统出版比例极重。不过,现在内容数字化和便携性的载体匹配,电子书包、平板电脑、Kindle阅读器和低价网络费用,特别是5G的推广,资源和系统都给教师备课、授课提供了更大的选择空间;作业系统、阅卷系统、题库及大数据应用给个性化教学和学习提供了过去还是理想中的可能。传统出版与数字出版可以进一步融合,寻找更为成熟的商业模式。

未来,这些方面能有多大的提高,我们“十四五”见分晓。


精品内容 是出版业高质量发展的核心驱动力

——中国人民大学出版社社长 李永强

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,2021年是“十四五”规划的开局之年,而席卷全球的新冠肺炎疫情又给出版业的发展带来了前所未有的冲击和挑战。在这个关键性的历史时刻,每个有文化使命感和担当意识的出版人都在思考,在当今百年未有之大变局下,中国出版要从哪些方向去发力、去深挖、去协同作战,以实现所承担的历史使命。

坚守出版本原,坚持以精品内容生产实现供给侧结构性改革。

“十三五”期间,在“互联网+”、新技术变革、消费观念转变的加持下,出版产业与新兴科技加速融合,出版业态已经发生了重大的变化。而新冠肺炎疫情这一突如其来的大事件,又给出版业整个产业链条带来巨大冲击,传统出版模式的经验和价值似乎日渐式微。但是,我认为出版发展的核心永远是优质内容资源。“十四五”规划中对出版业的本质是内容产业这一定位有必要进一步强调,从而强化出版单位的精品内容生产意识。时刻牢记内容产业的核心竞争力还是在内容创意能力、内容生产能力和内容传播能力上。要突出强调内容资源供给侧结构性改革的根本着力点是出精品、出好书,因此内容资源一直是未来也仍将是出版机构发展最有力和最有效的抓手,由此出发才能构建起良性的出版生态体系。从这一点上说,内容为王的传统出版思维在“十四五”期间仍然值得奉为圭臬。

发挥专业优势,形成品牌差异化的产业格局。

互联网时代的图书同质化现象愈演愈烈,读者认知的差异性也愈来愈集中体现在品牌的认知度上。品牌是传统出版社宝贵的无形资产,品牌建设和运营是传统出版社非常重要的核心竞争力,并且蕴藏了极大的衍生价值。对于出版单位来说,要在激烈竞争的市场中找差异化和特色化,只有专业内容才是赢得用户的关键,才能建立自己的特色品牌。“十四五”规划要推进不同的出版单位在各自的专业、优势领域精耕细作,做出精品,从而构建品牌差异化的产业格局。特别是专业出版和学术出版单位,一定要坚持有所为、有所不为的战略定力,做到聚焦聚能、品效合一。但各出版单位如何进行科学合理分工布局,以及在坚持社会效益优先的同时,如何面对市场压力前所未有巨大的情况,“十四五”规划也应当在政策指导、资源倾斜扶持和协调机制上对此有所回答。

深加工推动内容创新,“出版+”时代转型升级。

实现高质量发展的源动力是创新驱动,而出版业创新驱动的根本落脚点仍在内容创新。必须从深挖内生动力做起,构建新技术与新消费环境下的生产经营模式,这是传统出版转型发展的根本。特别是经历了新冠肺炎疫情,消费主体的思想观念和诸多产业生态都发生了深刻变革,以线上消费、文化消费、个性化服务为代表的新兴业态正在重塑市场格局。“十四五”期间,出版机构要在“出版+”时代保持出版主业的核心地位,得用“创新思维+读者需求+品牌价值”打造新时期的发展动能,从而实现互利共赢,深化融合发展。

传统出版的深度加工能力,是出版产业链条上不可取代的一环。从产业前端出发,内容创新意味着传统出版要在内容深度上进一步挖掘,真正凝练新时代的思想力量;意味着对内容的温度要进一步提升,以用户优先的思维对商业和市场保持探索的敏感,从而实现双效合一;意味着对内容的深加工力度要进一步加强,通过技术赋能打造立体多元、时代感强、传播效率高的多样态产品组合。

进一步深化改革、完善配套保障,建设高水平出版人才队伍。

作为知识的传承者,出版业对优秀人才驱动发展的需求格外突出。要做好当前出版事业的发展需要,建议在“十四五”规划中对出版人才队伍建设的体制机制创新予以关注。

优化出版业人才队伍结构,首要是进一步培养复合型出版人才。推动出版传媒专业与高新技术相关学科的交叉教育;加强产学研结合,积极对接科技企业、高等院校、科研机构,建立交叉学科人才孵化基地,推动科技与传统产业的创新融合;在出版实践中尽快提升出版人的选题研发力、资源统筹力、项目主导能力和资源架构能力。

近年来,随着经济大环境的变化,优秀的出版人才稀缺成为当下出版界一个普遍存在的问题。特别是在出版社转企改制之后,出版机构在就业市场上的吸引力逐年下降。特别是对以学术出版为主业的大学社来说,无法解决编制、无法解决户口问题在过去10年已经成为制约大学社人才队伍建设的首要因素。在新的发展机遇下,这一问题有待厘清。

未来几年中国出版业必将迎来新的发展机遇,期待“十四五”规划对出版产业的指导,期待强化政策支持、破解发展难题,期待规划在明确发展任务目标的同时也协同建设与之相适应的保障机制措施,实现积极有效的政府赋能。

 (来源:中国新闻出版广电报)